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	<title>閉ざされた心が行う60の言い訳 - 版の履歴</title>
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	<updated>2026-04-15T05:41:36Z</updated>
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		<title>Kshigeyama: ページの作成:「== 日本語訳 ==  # 以前に試しました。 # 私たちの場所は違います。 # 費用がかかりすぎます。 # それは私たちのコントロールを超えています。 # それは私の仕事ではありません。 # 忙しすぎてそれができません。 # このグループにとって、変化は過激すぎます。 # 時間がありません。 # 十分な助けがありません。 # それは他の機器を時代遅れにします…」</title>
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		<updated>2022-11-14T01:53:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;ページの作成:「== 日本語訳 ==  # 以前に試しました。 # 私たちの場所は違います。 # 費用がかかりすぎます。 # それは私たちのコントロールを超えています。 # それは私の仕事ではありません。 # 忙しすぎてそれができません。 # このグループにとって、変化は過激すぎます。 # 時間がありません。 # 十分な助けがありません。 # それは他の機器を時代遅れにします…」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新規ページ&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== 日本語訳 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# 以前に試しました。&lt;br /&gt;
# 私たちの場所は違います。&lt;br /&gt;
# 費用がかかりすぎます。&lt;br /&gt;
# それは私たちのコントロールを超えています。&lt;br /&gt;
# それは私の仕事ではありません。&lt;br /&gt;
# 忙しすぎてそれができません。&lt;br /&gt;
# このグループにとって、変化は過激すぎます。&lt;br /&gt;
# 時間がありません。&lt;br /&gt;
# 十分な助けがありません。&lt;br /&gt;
# それは他の機器を時代遅れにします。&lt;br /&gt;
# まず、市場調査テストを行いましょう。&lt;br /&gt;
# 私たちの工場はそれには小さすぎます。&lt;br /&gt;
# 人を操作するには実用的ではありません。&lt;br /&gt;
# 人々は決してそれを買わないでしょう。&lt;br /&gt;
# 監督者は悲鳴を上げるでしょう。&lt;br /&gt;
# 私たちはこれまでやったことがありません。&lt;br /&gt;
# それは会社の方針に反します。&lt;br /&gt;
# それは私たちのオーバーヘッドを使い果たします。&lt;br /&gt;
# 私たちには権限がありません。&lt;br /&gt;
# それはあまりにも象牙の塔です。&lt;br /&gt;
# 現実に戻りましょう。&lt;br /&gt;
# それは私たちの問題ではありません。&lt;br /&gt;
# なぜ変わるのか、それでも大丈夫です。&lt;br /&gt;
# 私はその考えが好きではありません。&lt;br /&gt;
# あなたは正しいですが。。。&lt;br /&gt;
# あなたは2年前です。&lt;br /&gt;
# 私たちはその考えの準備ができていません。&lt;br /&gt;
# 私たちはお金、部屋、設備、人員などを持っていません。&lt;br /&gt;
# 予算内ではありません。&lt;br /&gt;
# それは良い考えですが、非常に非現実的です。&lt;br /&gt;
# 老犬に新しいトリックを教えることはできません。&lt;br /&gt;
# それを一時停止しましょう。&lt;br /&gt;
# もっと考えてみましょう。&lt;br /&gt;
# 経営陣は決してそのようなことをしません。&lt;br /&gt;
# 書いてみましょう。&lt;br /&gt;
# 私たちは大衆の笑い株になります。&lt;br /&gt;
# 再びそのクレイジーなアイデアではありません！&lt;br /&gt;
# 長期的には負けるでしょう。&lt;br /&gt;
# どこでそれを掘り起こしましたか？&lt;br /&gt;
# 私たちはそれなしで大丈夫でした。&lt;br /&gt;
# それがスタッフに期待することです。&lt;br /&gt;
# 試したことはありません。&lt;br /&gt;
# とりあえずその考えを棚上げしましょう。&lt;br /&gt;
# 委員会を結成しましょう。&lt;br /&gt;
# 他の誰かがそれをしたことがありますか？&lt;br /&gt;
# 部門はそれを気に入らないでしょう。&lt;br /&gt;
# 接続が表示されません。&lt;br /&gt;
# 私たちの工場では機能しません。&lt;br /&gt;
# あなたは本当に何を言っているのですか？&lt;br /&gt;
# 多分それはあなたの部門では機能しますが、私の部門では機能しません。&lt;br /&gt;
# 従業員関与委員会は決してそれを行いません。&lt;br /&gt;
# 行動する前に調べてみるべきだと思いませんか？&lt;br /&gt;
# 彼らは競合他社の工場で何をしていますか？&lt;br /&gt;
# その上で眠りましょう。&lt;br /&gt;
# それはできません。&lt;br /&gt;
# 変更するのは面倒です。&lt;br /&gt;
# それはそれ自体でお金を払うことはありません。&lt;br /&gt;
# 私はそれを試した仲間を知っています。&lt;br /&gt;
# それは不可能だ。&lt;br /&gt;
# 私たちはいつもこのようにしてきました。&lt;br /&gt;
# そして、常にお気に入り—私たちは競合他社よりも悪くはありません！&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 原文　60 Excuses for a Closed Mind ==&lt;br /&gt;
Just something to think about&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# We tried that before.&lt;br /&gt;
# Our place is different.&lt;br /&gt;
# It costs too much.&lt;br /&gt;
# That’s beyond our control.&lt;br /&gt;
# That’s not my job.&lt;br /&gt;
# We’re all too busy to do that.&lt;br /&gt;
# It’s too radical of a change for this group.&lt;br /&gt;
# We don’t have the time.&lt;br /&gt;
# There is not enough help.&lt;br /&gt;
# That will make the other equipment obsolete.&lt;br /&gt;
# Let’s make a market research test of it first.&lt;br /&gt;
# Our plant is too small for it.&lt;br /&gt;
# Not practical for operating people.&lt;br /&gt;
# The people will never buy it.&lt;br /&gt;
# The supervisors will scream.&lt;br /&gt;
# We’ve never done it before.&lt;br /&gt;
# It’s against company policy.&lt;br /&gt;
# It runs up our overhead.&lt;br /&gt;
# We don’t have the authority.&lt;br /&gt;
# That’s too ivory tower.&lt;br /&gt;
# Let’s get back to reality.&lt;br /&gt;
# That’s not our problem.&lt;br /&gt;
# Why change, it’s still okay.&lt;br /&gt;
# I don’t like the idea.&lt;br /&gt;
# You’re right, but. . . &lt;br /&gt;
# You’re two years ahead of time.&lt;br /&gt;
# We’re not ready for that idea.&lt;br /&gt;
# We don’t have the money, the room, the equipment, the personnel, etc.&lt;br /&gt;
# It isn’t in the budget.&lt;br /&gt;
# It’s a good thought but highly impractical.&lt;br /&gt;
# You cannot teach an old dog new tricks.&lt;br /&gt;
# Let’s hold it in abeyance.&lt;br /&gt;
# Let’s give it more thought.&lt;br /&gt;
# Management would never do something like that.&lt;br /&gt;
# Let’s put it in writing.&lt;br /&gt;
# We’ll be the laughing stock of the public.&lt;br /&gt;
# Not that crazy idea again!&lt;br /&gt;
# We’d lose in the long run.&lt;br /&gt;
# Where did you dig that one up?&lt;br /&gt;
# We did all right without it.&lt;br /&gt;
# That’s what to expect for staff.&lt;br /&gt;
# It’s never been tried.&lt;br /&gt;
# Let’s shelve that idea for the moment.&lt;br /&gt;
# Let’s form a committee.&lt;br /&gt;
# Has anyone else ever done it?&lt;br /&gt;
# Division won’t like it.&lt;br /&gt;
# I don’t see the connection.&lt;br /&gt;
# It won’t work in our plant.&lt;br /&gt;
# What are you really saying?&lt;br /&gt;
# Maybe that will work in your department, but not in mine.&lt;br /&gt;
# The Employee Involvement Committee will never do it.&lt;br /&gt;
# Don’t you think we should look into it before we act?&lt;br /&gt;
# What do they do at our competitor’s plant?&lt;br /&gt;
# Let’s sleep on it.&lt;br /&gt;
# It can’t be done.&lt;br /&gt;
# It’s too much trouble to change.&lt;br /&gt;
# It won’t pay for itself.&lt;br /&gt;
# I know a fellow who it tried it.&lt;br /&gt;
# It’s impossible.&lt;br /&gt;
# We’ve always done it this way.&lt;br /&gt;
# And the all time favorite — WE’RE NO WORSE THAN OUR COMPETITORS!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[カテゴリ:0 未分類]]&lt;br /&gt;
{{DEFAULTSORT:とざされたこころがおこなう60のいいわけ}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kshigeyama</name></author>
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